Lieferanten entwickeln
Prozesse optimieren

Lieferantenentwicklung, Koordination,
Controlling und KVP Coaching

Abläufe überwachen und Termine koordinieren:Lieferantenentwicklung, Lieferantencontrolling und -koordination tätigt FOCUSON generell oder projektbezogen. Wir koordinieren und überwachen die Qualität in Hinblick auf Produktqualität, Liefer- bzw. Termintreue und koordinieren diese Abläufe untereinander, um einen optimalen und reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Damit können zum Vorteil unseres Kunden oft bereits im Vorfeld Verzögerungen, Stillstände und Ungereimtheiten abgestellt werden.

Qualitätsverbesserung durch:
  • Qualitätsschulungen
  • FMEA Schulung
  • Prozessoptimierungen im Qualitätswesen
  • KVP-Coaching

Im Bereich Qualitätsverbesserung kann FOCUSON auf bestens ausgebildete Mitarbeiter mit internationaler Erfahrung und großem Know-how zurückgreifen. Wir optimieren Prozessabläufe, arbeiten kontinuierlich an der Verbesserung der Qualität und Effizienz und motivieren Ihre Mitarbeiter durch spezielle Schulungen bzw. bewusstseinsbildende Maßnahmen.

Durch die Verwendung dieser Seite stimmen Sie dem Einsatz von Cookies zu. Details anzeigen