Unser Team -
Ihre Ansprechpartner

Erfahrung: 

• Langjährige Praxis und Erfahrung im Supply-Chain Management in der Automobilindustrie, Konzernerfahrung.
• Lieferantenmanagement
• Strategischer-/Operativer-/ Projekteinkauf
• Trouble Shooting
• Projektmanagement
• Global Sourcing
• Prozessgestaltung, Implementierung, Planung & Dokumentation
• Supplier-Risc-Management / Suppliertracking
• In-Sourcing / Out-Sourcing / (Notfall-)Verlagerungen
• Einsparungen - Identifizierung, Planung & Umsetzung 

Schwerpunkte:

• Einkauf
• Ersatzteilmanagement
• Supply-Chain
• Lean Management
• Vertrieb
• Organisation
• Prokurist

Zertifizierungen: 

• EOQ Quality Manager
• Systemmanagerin Qualität
• Qualitätsauditorin nach ISO 9001:2015
• Qualitätstechnikerin QII
• Qualitätstechnikerin ST
• Qualitätsmanagement und angewandte Statistik
• Prozess-Auditor (intern/extern) nach VDA 6.3 (VDA QMC lizensiert)
• Zertifizierte Q-Managerin und Q-Auditorin nach IATF 16949

Schwerpunkte: 

• Temporäre Begleitung der gesamten Qualitätssicherungsprozesse: von der Entwicklung bis in die Serie
• Bindeglied zwischen Kunden und Lieferanten
• Troubleshooting
• Lieferantenentwicklung, Lieferantencontrolling und -koordination
• Prozess- und Lieferantenaudits
• SQA-Tätigkeiten
• Umsetzung aller qualitätsanfordernden Maßnahmen: Problemlösungsworkshops, Qualitätsschulungen, 8-D Methode, FMEA, KVP-Prozess
• Qualitätskostenoptimierung
• Durchführung von Internen und Externen Audits nach ISO/VDA/IATF

> 25 Jahre im automotive Qualitätsmanagement, Konzernerfahrung

Zertifizierungen
u.a. als Auditor für :

• IATF 16949: 2016
• IS0 9001:20015
• VDA 6.1 / 6.3 Auditor
• EOQ-Quality Auditor
• EOQ-Manager

Schwerpunkte:

• Lieferantenqualität
• QM-Systeme
• Lieferantenaudits
• Prozessaudits
• Problemlösung
• 7 Arten der Verschwendung

Erfahrung:

• Führungserfahrung in unterschiedlichen Branchen, zuletzt 20 Jahre in einem internationalen Automobilzulieferkonzern
• Produktion – Produktivitätsoptimierung
• Material- und Prozessentwicklung
• Industrialisierung
• KVP und LEAN-Tools – Kostenreduktion
• Personalentwicklung
• Verbesserung Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

Schwerpunkte:

• TPM – Total Productive Management
• 5 S
• KVP
• KAIZEN
• POKA – YOKE
• Effiziente Prämiensysteme
• Standardisierung und Visualisierung
• Erkennung und Minimierung von Verschwendung in der Verwaltung – Single Point of Contact

Erfahrung: 

• Jahrelange Praxis und Erfahrung in der Projektleitung und Supply Chain Management in der Automobilindustrie
• Logistikplanung
• Transportmanagement
• Produktionsplanung
• Serienlogistik
• Projektverantwortung Logistik
• Supply Chain Management
• Facility Management

Schwerpunkte

• Produktentstehungsprozess
• Anlaufmanagement
• Task Force – Abwicklung
• Prozessanalyse
• Prozessoptimierung
• Lieferantenmanagement
• Lieferantenqualifizierung
• Produktionsoptimierung
• Materialfluss
• Lagerhaltung
• Werkzeug- / Produktionsverlagerung bei laufender Versorgung

Erfahrung: 

• Breite Erfahrungen und Kenntnisse im Logistik Bereich in der Fahrzeug Industrie
• Intralogistikplanung
• Materialflussplanung
• Prozessoptimierung
• Layoutoptimierung
• Projektverantwortung Logistik

Schwerpunkte:

• Flächen- und Layoutplanung
• Materialflussplanung und Optimierung der Werkstruktur
• FMEA ́s
• Intralogistikplanung mit Transport- Umschlag- und Lagerprozessen
• Run@Rates